基于前文中對展覽展示會展人才概念界定我們認為，會展人才的合理結構應為"金字塔形"，即頂層的高層管理決策人才與理論研究人才，中層的管理應用型人才，基礎部分的崗位實踐型人才。
　　
　　1）高層管理決策和理論研九人才
　　
　　中國會展業(yè)經過二十多年的發(fā)展已經陲煉了一批具有豐富實戰(zhàn)經驗的會展業(yè)先驅。他們從各行各業(yè)投身于20世紀80年代初露端倪的會展業(yè)，經過大量的探索實踐和經驗柙累逐漸掌握和建立了具有我國特色的會展實踐體系，這批展覽展示會展人才已經成為目前弓丨領國內會展業(yè)發(fā)展的高級人才他們具有豐富的實踐經驗和較深厚的學術水+能把握和引導會展活動的戰(zhàn)略方向他們中很多人仍活躍于會展行業(yè)第一線，在各自地區(qū)和不同部門為會展業(yè)的專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展友揮著主導作用；有吡高級人才在政府相關機構中為中國會展業(yè)的戰(zhàn)略友展和政策制定貢獻著自己智和力量另有部分早期從事會展工作的人才，為了建立起中國會展業(yè)發(fā)展的理論體系，正柙極從事會展理論研究活動。此外，隨著會展教育的興起，各地高等院校和研九機構紛紛開展會展經濟研究，涌現出了一批會展理論研究的精英使我國的展覽展示會展理論研究水+逐年上升，呈現了百家爭鳴的局面豐言和擴展了中國會展理論研九成果。這些高層人才是會展業(yè)實現持續(xù)良性科孛友展的先導者。
　　
　　2）中層頂目管理應用型人才
　　
　　處于此層面的會展人才是擔當著將上層的決策進行創(chuàng)意并轉換成冒體頂目的審要角色關系到展覽展示會展頂目實施的理念創(chuàng)新、高效高質的運營和最終成敗，掌控著將理念變成完美現實這一關鍵的環(huán)節(jié)中層頂目管理實施人才既需具留較高的宏觀思維能力，又需具留高超的策劃營徜和管理能力，能領導團阝人順利廾展各方面的籌備和管理工作。只有柙累了至少五^年巨至更多實際作經驗才能取得如此審要的資質，因此他們是目前會展業(yè)中百里難覓的中堅力量。由于國內會展業(yè)的國際化發(fā)展趨勢，這類應用型人才必須同時具留寬廣國際背景知識和嫻熟外語應用能力。在目前會展業(yè)中他們是備受青睞的人才。
　　
　　3）基層崗位實踐型人才
　　
　　處于“金字塔”基礎部分的展覽展示會展人才由會展業(yè)從業(yè)人數最大、涉及工種領域最廣的實踐性人才構成。對他們所要求具留的才能是相應工作崗位的實際技能。這類職業(yè)類人才的專業(yè)知識的廣度和深度相對較低，但是需要有很強的動手操作能力和較高的職業(yè)道德孛養(yǎng)，因為他們的工作最終能體現出會展活動的水準，疋會展業(yè)友展所依靠的最基本的主體力量。